矢志不渝如一日，砥礪奮進(jìn)不停歇。何剛，中共黨員，高級工程師，現任中國五冶集團八公司總工程師。工作23年來(lái)，他始終堅持“細致、專(zhuān)業(yè)、高效”的工作理念，愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )新開(kāi)拓，帶領(lǐng)系統團隊優(yōu)質(zhì)高效完成了各項工作任務(wù)，取得了突出成績(jì)。
行而不輟 潛心磨煉提本領(lǐng)
工匠是怎樣煉成的？這是從0到1的蝶變過(guò)程。
熟悉何剛的人都知道，他能有今天的成績(jì)，是實(shí)實(shí)在在、腳踏實(shí)地“干”出來(lái)的。從剛開(kāi)始參加攀長(cháng)鋼棒線(xiàn)材項目，對工序、方案的陌生、茫然，到獨立擔任攀長(cháng)鋼高速鐵路項目對技術(shù)優(yōu)化、方案制定的沉穩、老練，如今已成為一名權威的質(zhì)量技術(shù)高級工程師。十多年的項目磨煉，一點(diǎn)一滴的工作積累，勤學(xué)不輟的堅強毅力，練就了他在棒線(xiàn)材和焦化、燒結等工程豐富的技術(shù)本領(lǐng)，磨煉出了他嚴謹務(wù)實(shí)、吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。
矢志奮進(jìn)是一名共產(chǎn)黨員的鮮明底色。干一行愛(ài)一行、鉆一行精一行，何剛堅持把理想信念轉化為不懈的進(jìn)取精神，不斷提高“產(chǎn)品制勝、以質(zhì)取勝”的責任意識，扎實(shí)工作、趕超先進(jìn)，取得了較多優(yōu)異的成績(jì)，先后獲得四川省優(yōu)秀項目經(jīng)理、成都市青年崗位能手、中國五冶集團2022年度先進(jìn)工作者、中國五冶集團2023年度勞動(dòng)模范等榮譽(yù)。但眼前的榮譽(yù)并沒(méi)有讓他停下攀登的腳步，項目生產(chǎn)一線(xiàn)，我們總是能看到他的身影；項目技術(shù)質(zhì)量情況，他總是掌握得最全面；技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量突破，他，一直在路上。“專(zhuān)注”是他的代名詞，一個(gè)技術(shù)難點(diǎn)，可以讓他忘記饑餓與疲倦，埋頭鉆研就是一整天；一個(gè)新點(diǎn)子的萌發(fā)，可以讓他放下手中的一切，馬不停蹄奔赴項目進(jìn)行實(shí)驗。正是他這種專(zhuān)注，才讓他有了今天的成績(jì)。
開(kāi)拓創(chuàng )新 創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )獎再突破
一朝愛(ài)崗不難，難就難在多年如一日地愛(ài)崗；一朝敬業(yè)不難，難就難在多年如一日地敬業(yè)。但何剛做到了，以年復一年的初心堅守，用實(shí)際行動(dòng)詮釋?zhuān)昧裂鄣某煽?jì)證明。他常說(shuō)，“只有對創(chuàng )新的執著(zhù)追求，堅持不懈地嘗試，才能看到別人看不到的思路和方法，才能突破更多“卡脖子”技術(shù)難題，在技術(shù)質(zhì)量領(lǐng)域不斷突破”，他始終保持積極的學(xué)習態(tài)度，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管控，不斷優(yōu)化系統力量，創(chuàng )新開(kāi)拓、攻堅克難，打造技術(shù)優(yōu)勢，持續提高產(chǎn)品“一次成優(yōu)”水平，推動(dòng)公司技術(shù)成果轉化。特別是河南利源焦化項目榮獲中國建筑魯班獎，實(shí)現了八公司的歷史突破。在技術(shù)創(chuàng )新方面，所牽頭《大型焦爐高效綠色建造關(guān)鍵技術(shù)》科技成果首獲中國安裝協(xié)會(huì )科技進(jìn)步一等獎；申報的《復雜山區道路地質(zhì)環(huán)境與水土保持協(xié)同監測及防治技術(shù)》課題獲中冶集團非鋼領(lǐng)域重大研發(fā)課題立項。同時(shí)，積極申請并受理專(zhuān)利49件，獲得11件專(zhuān)利授權，組織完成重點(diǎn)課題立項22項，科研課題結題16項。在BIM創(chuàng )建方面，帶領(lǐng)BIM分中心榮獲四川省建設工程BIM大賽一等獎、二等獎各1項，上海施工行業(yè)協(xié)會(huì )BIM大賽二等獎1項，BIM創(chuàng )獎再上臺階。在質(zhì)量環(huán)保創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )獎，本年度榮獲“天府杯”2項、冶金行業(yè)優(yōu)秀成果2項，獲得國家級QC一等獎1篇，榮獲國家級綠色工地1項、省部級綠色示范工地7項、成都市綠色標桿工地6個(gè)，有力地提升了公司品牌形象。
真抓實(shí)干 專(zhuān)業(yè)管理塑人才
火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。作為系統負責人，何剛更多考慮的不是個(gè)人的榮譽(yù)得失，他常說(shuō)，“一花獨放不是春，百花齊放春滿(mǎn)園”。他不斷思考在創(chuàng )先爭優(yōu)中，如何開(kāi)拓新的工作思路，如何更好地提升系統人員的業(yè)務(wù)能力，如何突破項目遇到的技術(shù)質(zhì)量難題，如何更好地為公司發(fā)展服務(wù)。
堅持夯實(shí)基礎，高效建設團隊。何剛認真分析公司技術(shù)質(zhì)量管理關(guān)鍵點(diǎn)和短板，通過(guò)抓實(shí)系統業(yè)務(wù)培訓、實(shí)施管理帶教、開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量工作巡檢、危大工程巡視等多種方式，不斷提升系統基礎管理水平，本年度公司危大方案一審通過(guò)率99.02%，位居前列。盯緊每一個(gè)細節，全力做好技術(shù)質(zhì)量支撐。在項目開(kāi)工前梳理技術(shù)重難點(diǎn)清單和質(zhì)量管控重點(diǎn)，并按照難度進(jìn)行分級管理，做好項目技術(shù)質(zhì)量人員的培訓工作，尤其是根據各項目實(shí)際情況，做好技術(shù)質(zhì)量交底工作，加大系統對項目部的幫扶力度，帶領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量系統人員巡檢項目共計23個(gè)，巡視次數達到260余次，強化了項目的技術(shù)質(zhì)量管控，有力支撐了項目履約提升。
加強管理培訓，提升擔當實(shí)力。為提升公司項目總工的業(yè)務(wù)能力和管理水平，在繁忙的工作之余，他經(jīng)常召集系統人員進(jìn)行培訓，將長(cháng)期實(shí)踐總結的經(jīng)驗傾囊相授。2023年，組織開(kāi)展項目總工技術(shù)管理培訓5次，重點(diǎn)帶教3人，堅持深入項目查問(wèn)題、講技術(shù)，主動(dòng)幫助年輕人員理清工作思路、創(chuàng )新工作方法。因為對系統人員有足夠的了解，足夠的自信，他敢于放權，持續鍛煉系統人員獨當一面的擔當能力。同時(shí)采用以賽代練、技術(shù)練兵等形式豐富系統人員的實(shí)踐經(jīng)驗和閱歷。在他的培養模式下，系統團隊的實(shí)力強勁，在各類(lèi)比賽中嶄露頭角。在他的不懈努力下，在2023年一年時(shí)間內，為公司培養出工程師6人、基層技術(shù)骨干18人，配合引進(jìn)博士1人，技術(shù)骨干5人，系統團隊人員在專(zhuān)業(yè)的拓展滿(mǎn)足了公司對專(zhuān)業(yè)人才的需求，有力支撐了公司的高質(zhì)量發(fā)展。
時(shí)間不會(huì )辜負奮斗者流下的每一滴汗水，所有拼搏奮斗都是在為更美好的明天筑基。在何剛的職業(yè)生涯中，始終詮釋、秉承和發(fā)揚著(zhù)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神。他用自身實(shí)際為我們詮釋了立足平凡崗位，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，必將大有作為、干有所成。（馬謹涵 王銀）